适老化改造产品价格虚高：谁在从中获利，又该怎么堵漏洞？

天天干饭

适老化改造产品价格虚高：谁在从中获利，又该怎么堵漏洞？

一边是“每户3000元补贴”的暖心承诺，一边是崭新的轮椅还裹着塑料膜、呼叫器被拆下塞回盒子里落灰；一边是老人说“不会用、用不上”，另一边却是采购清单上明晃晃的高价：425元厂家直发的手动轮椅，政府采购价能做到1450元。



民生工程为什么会变味？钱，到底被谁赚走了？比追问“谁获利”更重要的，是看清这条链路是怎么被打开口子的。





先把最刺眼的数字摆出来：溢价到底有多离谱

2026年5月22日，央视《焦点访谈》曝光四川达州万源市、绵阳三台县适老化改造乱象。报道里，几组对比让人很难用“偶然”来解释。

万源市的一款普通手动轮椅：

厂家直发含税包邮：425元

政府采购价：1450元

单台差价：1025元

采购数量：68台

差价合计接近7万元（总价9.86万元 vs 厂家成本2.89万元）

三台县的多款产品同样“高开”：

换鞋凳：采购价450元，网购价67—150元

感应灯：采购价280元，网购同款15.7元

紧急呼叫器：采购价500元，网购10—80元

床边护栏：采购价420元，网购80多元

这些东西并不是什么高度定制的医疗器械，大多是常见的适老辅具、基础安全设备。按常识，集中采购应该更便宜，至少不该比零售价高出数倍甚至十几倍。

但更让人心里发冷的，是“贵”之外还有“没用”。

从“用不上”到“一刀切”：老人不是服务对象，而成了“流程对象”

报道中，记者在三台县不少老人家里看到：轮椅塑料膜未撕、感应灯从未启用、紧急呼叫器拆下放盒里、淋浴椅堆在角落落灰。老人说得很直白：“不会用、不需要、用不上”。

而在黑柏林村，一位重度失能老人生活完全无法自理，却被配发换鞋凳、凳拐、放大镜等“毫无用处的设备”。

更荒唐的是“复制粘贴”式配发：同一村庄四户老人，不论身体状况、居住条件如何，统一配4把适老椅、1个紧急呼叫器、1把淋浴椅。

这不是服务精准化，这是把老人家当成“结算节点”。东西进屋、照片一拍、单据一签，工程就算“完成”。

当“是否真的需要”不再重要，“是否能顺利走完流程”就成了唯一目标。于是，溢价就有了最舒适的土壤：需求越虚，采购越好做；越不用，越没人较真。

谁在从中获利？答案不在某个人，而在一条被打通的链条

目前报道没有公开点名具体个人或单位获利，但它把链条上的关键漏洞说得非常清楚：从需求摸排、招标采购、施工安装到验收付款，几乎每一环都出现了“失守”。

把这条链路拆开看，就能看到“利益可能藏在哪”。

一、源头被“外包”：谁掌握需求，谁就掌握账单

三台县民政部门承认：前期摸排外包给供应商，工作人员未上门核查。

这句话的含义非常重：供应商既可能参与“你需要什么”的定义，又参与“我卖给你什么”的供给。需求与供给没有隔离，就等于把清单的笔交给了卖货的人。

于是你会看到“一刀切”的配置：不管独居与否、不管失能程度，不管房屋结构，统一塞进一套套物品。清单越整齐，结算越顺滑；清单越统一，越容易批量采购、批量报账。

而“真实需求”被抹平之后，任何溢价都更容易被掩盖在“政策项目”“统一标准”里。

二、招标像走过场：参数一改，价格就有了台阶

报道指出：县域采购圈子小，招标走过场，参数量身定制，差价被层层瓜分。

万源市为了赶进度，在40多天内仓促完成招标、施工、验收全流程；招标参数随意修改；产品降级但价格不降。

招标一旦变成“形式”，它就不再负责把价格压下来，而是负责给高价一个“合规的外壳”。参数怎么写、品牌怎么选、是否能形成有效竞争——这些细节，往往决定了最终成交价是不是“明明可以更低”。

三、验收与付款失效：最后一道闸门一开，钱就出去了

报道提到：为赶进度，设备未调试就验收，验收走过场，尾款火速结清。

如果验收不问“能不能用、好不好用、用没用”，只问“有没有装、有没有拍照、有没有签字”，那财政资金支付就失去了最基本的约束力。

该调试的不调试，该培训的不培训，该回访的不回访，最后都会变成一句轻飘飘的“已完成”。

四、责任悬空：监管缺位，灰空间就会自动长出来

报道提到：民政部门精力有限，需求摸排外包给第三方，监管形同虚设；中国人民大学教授直言，这是政府采购全链条失守，层层监管缺位导致资金被蚕食。

这里最值得警惕的是“不是某一环坏了”，而是多环同时松动。只要摸排可以糊弄、招标可以走样、验收可以放水，溢价就不是意外，而是必然。

至于“到底是谁拿走了差价”，目前已由纪委监委与公安同步介入，结论需要等待调查。但链路清晰说明：获利空间不是凭空出现的，它是被制度缝隙“养”出来的。

财政补贴的每一分钱，都该经得起三类拷问

适老化改造每户3000元财政补贴，本该是老人的“养老钱”“救命钱”。要守住这笔钱，最有效的办法，不是喊口号，而是把钱放在能被反复追问的位置。

至少三类问题必须被制度化地问出来：

1）这件东西，老人真的需要吗？

2）这个价格，市场上到底多少钱？

3）这个结果，老人用上了吗、用得好吗？

如果一个项目不能回答这三个问题，它再“完成率100%”，也可能只是“结算率100%”。

怎么规范采购价格、堵住利益链？关键在把“可操作的闸门”装回去

报道中提到，事件曝光后，当地连夜启动核查，纪委监委与公安介入；绵阳成立联合调查组，并表示将健全长效监管机制；省级民政部门将建立适老化产品价格指导机制，杜绝天价采购。

要让这些话落到地上，至少应抓住几个最关键的闸门。

一、把需求从供应商手里“收回来”

需求摸排必须与供货方彻底隔离。摸排不能只靠表格，更不能只靠外包交差；该上门就上门，该核实就核实。

老人身体状况不同、家庭结构不同、房屋环境不同，适老化从来不是“一套走天下”。一刀切，既造成浪费，也给高价提供掩护。

二、让价格有“对照系”：指导价不是万能，但能砍掉最夸张的水分

省级建立适老产品价格指导机制，意义在于让采购价至少不至于离市场价太远。尤其是轮椅、护栏、呼叫器这类通用产品，价格区间相对透明，一旦出现数倍溢价，本身就应触发复核。

三、把验收从“拍照签字”改成“能用好用”

适老化的验收，不该只验“装没装”，更要验“是否调试”“是否培训”“是否适配”。否则就会出现轮椅塑料膜未撕、呼叫器拆了放盒里这种荒诞的“完成”。

四、把责任压实：项目不是“忙完了”，而是“对得起”

报道里一个刺痛人的细节是：民政部门称签订合同时未比对市场价，对高价采购毫不知情。问题恰恰在这里——财政资金的使用，不该允许“我不知道”成为免责理由。

最后的话：民生工程最怕的，不是花钱，而是花得让人心寒

适老化改造本来是一件很容易赢得掌声的事：装一盏灯、加一根扶手、配一个呼叫器，可能就是老人夜里摔倒时的一道保险。

可当轮椅的差价变成近7万元去向不明，当统一配发让设备积灰闲置，当“养老钱”被层层蚕食，民心工程就会反过来伤民心。

这次曝光之后，核查、追责、机制建设都已经启动。更重要的是，我们希望看到的不是一阵风式的整改，而是从需求、招标、验收、监督到追责的闭环真正建立起来——让每一笔3000元，都能清清楚楚地花在老人身上。

你身边有没有见过类似“装了却用不上”“贵得不合理”的民生项目？欢迎在评论区说说你的观察。

落日航班

说得在理

落日航班

很棒

今天上班了吗？

嗯

加加加加油呀

哎本地事多看看嗯

太极

哈哈哦 这样啊

落日航班

说得对，支持

一颗火星子

这价格差也太离谱了吧，感觉这钱真的被中间环节吃得精光了。

一颗火星子

这价格差也太夸张了吧，感觉钱根本没到老人手里。

天天干饭

哦官方回复了吗哈哈

今天上班了吗？

确实是这样

宁飘飘

赞同楼主观点

一颗火星子

感谢楼主发出来

包心客

话说这标题挺长

加加加加油呀

太棒了吧