3月18日，成都——在今天举行的2026年四川社会办医可持续发展会议上，荣县新城医院凭借其在党建引领、依法执业、医疗服务和履行社会责任等方面的卓越表现，从全省众多社会办医机构中脱颖而出，正式获颁“四川省社会办医优秀单位”奖牌。这是该院继连续八年入选“非公立医院300强”后，获得的又一项重要行业认可。 在随后的专题分享环节，荣县新城医院院长李杰以《在规范中行稳，在合规中致远》为题，向同行深度剖析了县域民营医院在新形势下的生存与发展之道，其关于“合规管理”的深刻洞见引发了现场强烈共鸣。 面对医保支付方式改革深化、监管日趋严格的新常态，李杰院长在发言中提出了一个生动的“三角形理论”。他认为，民营医院的可持续发展依赖于三条边：合规管理保安全、控制成本保生存、提升能力不落伍。这三条边相互支撑，缺一不可，共同构成了医院穿越周期的“稳定性三角形”。 “对个人来说，健康是‘1’，其余是‘0’；对企业来说，合规是‘1’，其余也是‘0’。”李杰院长强调，“医院没有合规这个‘1’，再大的规模、再多的收入，这些‘0’都将失去意义。守住合规，就是给自己留后路，就是给企业建防火墙。”这一观点直击行业痛点，为与会者提供了关于“规范”与“发展”关系的全新思考。 将合规管理构建为严密的“闭环系统”
李杰院长进一步分享了医院将合规理念转化为实践的“四个轮子”方法论：通过系统性学政策解决“懂”的问题；通过梳理工具、明确责任解决“准”的问题；通过智能监管、负面清单自查解决“实”的问题；最终通过整改优化实现以查促改的“优”的闭环。他特别提到，医院曾作为唯一的民营医院代表受邀参加国家医保局座谈会，其关于《医保基金监管条例实施细则》的建议最终被采纳，这本身就是“主动作为、吃透政策”带来的积极反馈。 合规建设带来的“红利”正转化为医院高质量发展的核心动能。正如李杰院长在分享中所言，水分被挤干，竞争回归医疗质量本身。这份坚守与探索，在医院的实践中得到了充分印证： · 质量立基： 医院严把医疗质量，在省卫健委发布的报告中，其CMI值（病例组合指数）跃居全省二甲医院前十。 · 学科驱动： 透析中心作为自贡市特色专科，年治疗量超5万人次，综合实力位居全市非公立医院第一、所有医疗机构第二；卒中中心与重症医学科（ICU）的建成，让群众在家门口即可享受急危重症救治服务。 ·智慧赋能： 作为三星智慧医院，通过远程影像、远程心电诊断服务基层8万余人次，“挂一号管三天”等便民措施让门诊等候时间缩短15%，患者满意度达93.5%。 · 责任担当： 作为全国红十字模范单位、全国五四红旗团组织，医院在疫情防控、征兵体检、助困帮扶中始终冲锋在前，累计捐款超百万元，以实际行动诠释了社会办医的公益初心。 “获评优秀是鼓励，更是鞭策。”李杰院长表示，荣县新城医院将继续紧扣“医疗质量提升、学科建设升级、服务模式创新”主线，在规范中行稳，在合规中致远，努力打造政府放心、群众满意的县域民营医院典范，为健康四川建设贡献更多“新城力量”。 | 
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